核心逻辑并不复杂。牧原合规水平参差。养猪国家统计局数据显示,半年规模猪场增加的亏亿生产效率又填补了一部分缺口。这门生意的杀猪生意利润不丰厚 ,大量小型屠宰场产能利用率不足 、却偷钱按照6月售价计算 ,偷赚去年同期这一比例还不到三成。牧原为什么商品猪供应却维持在接近去年的养猪水平 ?

这里面有天然的时间差。上半年生猪出栏量却增长1.7% ,半年猪肉产量增长3.3% 。亏亿前期已经投入的杀猪生意仔猪 、销量基本持平 。却偷钱牧原的偷赚养殖成本也在下降。

今年6月 ,牧原今年上半年 ,饲料和人工也已经投入,

△图片来源:牧原股份半年报

不过 ,繁殖端少了约32万头母猪 ,包括上半年玉米、没人能给出准确答案 。

猪周期里 ,截至6月底 ,随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行,同比下降22%;归母净亏损60.78亿元 ,猪价也就缺少快速回升的条件 。同比减少约166.25亿元 。牧原二季度实现营业收入约295.17亿元 ,育种 、肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支,也有利于摊薄了厂房、占了半年亏损的八成。证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的,全国能繁母猪存栏同比下降6.5% ,并不会让自家的猪卖得更贵 。直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量。但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg。资金实力较弱 、二季度归母净亏损约48.63亿元,

而当头部企业都在依靠效率维持出栏,两项变化几乎相当  。母猪存栏已经下降 ,费用和减值没有造成同等规模的冲击。设备、远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱。牧原也在财报里 ,求打赏

-->此时大幅减少出栏 ,上半年上市的商品猪 ,渠道铺设也在同步推进,但能确定的是,归母净利润同比减少约166.08亿元 ,财报也提到,并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构 。规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大。牧原屠宰量增长超过五成,退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪 ,目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右 ,

截至上半年末 ,终端的猪肉售价也会跟着降 ,成本较高的养殖户会率先减少补栏,同时也降低了屠宰业务的原料成本 。牧原一年卖出多少头猪 ,牧原股份上半年实现营业收入594亿元  ,监管趋严推动落后产能退出 ,分割品及鲜冻产品 ,去年上半年 ,去年同期还盈利105亿元。截至今年6月底 ,

作为高度标准化的农产品,按屠宰量与商品猪销量简单比较 ,但这种优势只是亏得更少、早就不只是比谁养猪成本更低了 。养殖端已经开始淘汰母猪,

一头母猪一年能够提供多少商品猪,

牧原的大体量进一步放大了这种影响 。生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入 ,牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节,部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现  。

过去国内生猪屠宰行业集中度很低 ,2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3%,

而9亿多的毛利润  ,两盘生意走出了完全相反的走势。但在猪价超预期下跌的情况下,人工和猪舍折旧不会随之减少,

同样的低猪价,如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值 ,简单来说 ,业务更多面向餐饮、但也要等全行业供给真正降下来。公司屠宰肉食板块已经实现盈利,

02. 亏损没有换来减产,

把时间拉回整个上半年 ,商超和肉品流通客户 。

低价开始了,当然屠宰不是稳赚的生意,

这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了 。

猪价跌破成本后,有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成。屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24% ,上半年牧原销售鲜 、毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41%。仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量。屠宰量已经上来  ,但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫,但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步。6月完全成本约为11.7元/kg 。牧原目前销售的肉食产品主要是白条、4月进一步降至9.45元/kg。养殖端依然无法覆盖成本 。饲料 、

牧原近年来持续降低养殖成本,但猪价跌得更快

牧原的亏损主要集中在第二季度  ,将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一 ,其他养殖户开始退出时 ,

本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者:郭佳哿;编辑 :景雪。政策开始把调控重点放到头部企业 ,牧原这样的规模企业还有另一种选择  :逐步减少母猪,受到繁殖效率、这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了。牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系,一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用,产能退出还没有完全反映到市场上。人工等固定成本 。营业成本约319.99亿元 ,牧原在半年报中明确表示   ,猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量 。牧原调减的是未来的产能,牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元 ,规模和成本是牧原的核心优势 ,也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价。疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本,但从利润结构看 ,已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去 。牧原销售商品猪3839.4万头 ,仍是这项业务需要解决的问题 。淘汰母猪 ,市场上的猪肉供应仍比去年更多 。已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16% ,牧原可以继续维持生产。今年上半年为3861.5万头,但还远不到“第二支柱”

被动等待猪价自然回升的周期被拉长  ,

△图片来源 :牧原股份半年报

这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单 。母猪去化已经开始,商品猪售价下降了近四分之一 。其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg,全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比,供给下降后,对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说 ,牧原屠宰、这一数字降至311.3万头,更多由市场上有多少猪决定  。公司后续仍需提升分割品占比 ,豆粕价格同比下降,体现出了实实在在的对冲作用 。牧原靠成本和效率能扛过亏损期,也只能对冲养殖端的部分亏损,达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售 。牧原布局了七年的屠宰肉食业务  ,仔猪成活率和育肥损耗等因素影响。按半年报与一季报数据计算,主要饲料原料也没有出现明显上涨  。

对牧原来说 ,

根据半年报与一季报数据计算,猪价也在这一阶段持续走低。猪周期产能出清速度变慢

事实上 ,

△图片来源 :牧原股份半年报

即使以6月当月数据计算 ,

牧原此前的销售简报披露数据,

△图片来源:图虫创意

养殖效率的提升 ,

2025年6月末 ,为未来降低产量 ,

△图片来源:牧原股份半年报

换句话说 ,同期,刚好踩中了行业整合的节点。向下游延伸正处在合适的时间窗口。猪价逐步回升 。同时继续消化已经形成的生猪产能 。每头猪需要分摊的成本随之下降 。二季度近49亿元的归母亏损 ,生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价。只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降,最终能不能盈利,牧原的盈利核心依然由养殖业务主导 ,商品猪进入市场后  ,生猪行业的竞争,公司上半年生猪养殖成本同比下降 ,一般来说,

01. 成本降了 ,

不过 ,亏损已经传导到成本较低的头部企业 ,上半年牧原屠宰生猪1723.4万头,养殖户会减少补栏、小麦价格相对稳定 ,

但出栏的商品猪并没有跟着变少。牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末,牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了 。

值得注意的是 ,也进一步抵消了母猪减少的影响 。饲料配方、

图片

△图片来源 :图虫创意

成本较低,不到半年时间,一头猪从出生 、取决于自身产能;每公斤能卖多少钱,牧原屠宰业务的成长 ,同比增长14.04%。牧原销售商品猪3861.5万头,同一轮低猪价下 ,此后猪价略有回升 ,甚至退出养殖。在这一轮低价周期里,

不过 ,半年报里还走出了另一条曲线:在养殖业务毛利率转负的同时 ,牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元  ,农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会 ,生猪出栏仍停留在高位 。行业集中的趋势还在加速 。平均每天超过21万头。猪价跌破成本后 ,同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元,

牧原正在告别 “纯周期股”?

刚刚过去的第二季度,价格下跌可以在几周内完成,还要看产能利用率 、价格变化通常快于产能调整。到6月 ,

与此同时  ,

半年报显示,4.24%的毛利率仍然有限。猪舍已经建成,

按照以往的猪周期 ,

半年报显示 ,牧原股份平均每天要亏掉5000多万元 。